物料使用过程中计划管理不充分，没能确认项目总需求量，为后续采购、施工提供数据支撑

物料的进销存过程无法有效进行管控，存在物料台账鱼与实情不符的情况

库存管理无法实时精准，物料积压占用资金，增加库存成本

物资仓储过程使用、退回、借用等手续不规范不严谨，无法确保物料的准确数字

物料管理的全过程中，人员角色、权限的设定不明确，存在扯皮现象

物料管理数据缺乏，无法有效的进行查询统计分析，不能辅助决策